2025年，当我们讨论什么是好IP时，“好”的标准是什么？

答案或许不一而足，但从价值实现的路径来看，可归为两类：一类依赖市场检验，在一次次的开发改编中寻找定位；另一类，则凭借其过硬的品格，生来就注定闪耀——后者的课题在于，如何在市场的聚光灯下，完成价值的终极确认。

拿“影视化”举例，在IP的产业化路径中，影视动画改编始终是价值升维的关键一跃。但也容易在复杂的项目局面中，面临定位模糊、方向不清等挑战。

然而六月以来，当浪潮奔涌至《诡秘之主》的岸边时，却能看到截然相反的景象——动画版直接就刷新了纪录墙：190各国家和地区同步上映、IMDb9.3的评分且评分人次过万、Crunchyroll2025全球夏季榜中综合排名第一.....

庞大的用户基数成就了这些成绩：打开阅文旗下海外门户WebNovel，《诡秘之主》位列月票、畅销等多项榜单第一。截至目前，其全球核心粉丝数量已突破2600万。

新内容也在反哺IP本身——刚结束的阅文“角逐IP之光”角色投票，“诡秘”主角克莱恩位列十大人气角色第一。在9月，《诡秘之主》还打破中国网文纪录，成为起点首部均订破30万的作品。

而从行业观察者视角看，2025年《诡秘之主》的价值爆发，远不止数据维度的成功：随着小说、动画、游戏、衍生品、音乐、线下娱乐、品牌联名等多元业态的稳步铺开，诡秘IP的公共能见性，迈上了一个新台阶。

这意味着，《诡秘之主》正从一个主要依赖核心粉丝的内容消费场景，逐步渗透至更广泛的大众与商业圈层。这种破圈进程持续拓宽IP的受众基础与影响力边界，从而为下一轮的爆发与价值跃升，奠定了坚实的想象空间。

独特基因，

奠定超级IP开发潜力

2018年4月1日开始在起点平台连载的《诡秘之主》，是一部公认的“开宗立派”式的作品。

故事讲述了地球人周明瑞因为一段神秘仪式穿越到异世界，成为“非凡者”克莱恩，建立“塔罗会组织”，探索世界隐秘。作者爱潜水的乌贼，以“在全世界神话想象资源的基础之上逐渐构建自己的神话”为目标，结合蒸汽朋克美学与工业革命背景下的维多利亚时代浪漫，描绘出一幅如同真实世界镜像一般的画卷。

在快节奏内容消费的趋势下，《诡秘之主》敢于以细腻的叙述，逐步呈现人物群像，从零开始构建一个拥有货币体系、交通枢纽甚至食谱的世界。并且，读者爽感不来自男主简单的逆袭升级，而是跟随世界观的铺陈与角色成长，产生获得感与代入感。

2024年，《诡秘之主》入藏大英图书馆

也正是这样独特性和突破性，奠定了《诡秘之主》IP远超一般文学IP的商业化潜力。

早在连载期间，《诡秘之主》就多次刷新纪录，是起点第一部连载时均订超过十万的作品。

从那时起，海内外许多读者就自发梳理和考据设定、人物小传，俨然形成一门“诡秘学”。

这样的成绩，不仅再次证明碎片化时代，用户反而更渴望优质内容与沉浸体验；也反映出《诡秘之主》IP自连载时期，就聚集了一群有审美、粘性强，愿意为优质内容付费的高净值群体。

在此基础上，《诡秘之主》打造想象力与真实感并存的异世界，又赋予这一IP非常广阔的延展空间。

其中最具代表性的莫过于非凡者的晋升体系。网文设定了22条独立序列，每条序列上的角色都能有自己的成长线，成为不同力量本源的强者。而文中细节到动物植物、交通出行成本等设定，更为多方共创IP衍生内容，提供了诸多切口、扫清了诸多障碍。

官方的诚意也让故事更为有想象力。携手阅文，爱潜水的乌贼保持活跃的创作状态，持续推出番外与同世界观续作，“诡秘宇宙”第二部《宿命之环》并非单纯的续集，而是重新创造了同世界观下的不同主线、角色与风格。在延续前作设定基础上再次扩大IP版图，也便于新读者入坑。目前《宿命之环》全球粉丝量突破了千万量级，累计推荐破1289万。

阅文将更新内容以图鉴等方式呈现

宠粉、仪式打造、养成：

三大途径赋予IP持续成长

纵观全球IP的顶流之路，都无法只靠自身，必然需要背靠成熟的IP工业体系，仰赖清晰的策略与有力的运营手段。尤其是原生的用户粘性，如何转变为IP成长的养分，非官方统一调度不可——在日本，许多动画开机前，“IP委员会”已经就位，策略与分工先行，做全周期用户管理。

阅文之于《诡秘之主》也是如此。站在当下节点复盘，IP运营的关键，就是通过三大途径设计，将粉丝的热情转化成创造力，最终赋予IP持续的开发性和成长性。

途径一：将IP的内容符号，转化为粉丝“社交货币”，深化人与IP的情感链接。比如“克喵喵”，这是粉丝因主角克莱恩的“猫系行为”而赋予的昵称，也时常成为粉丝“团建”的锚点。

然而，猫本身就是创作热门，有猫元素的IP不在少数，为什么克喵喵“脱颖而出”了？原因在于，诡秘运营并没有套路式地以玩梗、留言来简单了事，而是选择了更“重”的方式，它通过表情包、衍生品等持续输出，将热爱具象化。多方协同营造的社群归属感，也带来了社交货币和公域“汇率接轨”：打开社交平台，在“恭迎猫猫皇帝登基”等热门话题下，往往活跃着诡秘粉丝，在创作和分享二创图。

途径二：注重线下仪式感，打造“狂欢式”的IP集体记忆。今年3月，阅文为《诡秘之主》主角克莱恩举行庆生活动，将生日周期延长至整个月，拉长的庆祝时间虽然更考验IP方的运营能力，但无疑能容纳更丰富的庆生仪式，满足粉丝的多元诉求：仅活动repo一项，线上发帖量便超过1.2万，达到去年近5倍，实现线上与线下的双向反哺。

海外也在同步破壁，就在近日，阅文带着诡秘，亮相北美漫展ANIMENYC，当伦敦腔的“赞美愚者”碰上东亚面孔的COSER老师，当旧金山的阿兹克邂逅渥太华的梅丽莎死忠，全球一代年轻人的共同记忆也于此诞生——IP因用户文化而生命不熄。

途径三：搭建平台，将全球粉丝的创意活水，引流至“诡秘世界”的每一个角落，在这种机制下，IP的蓝图不再由官方独绘，而是在广大用户的塑造下协同生长。

阅文自去年起就举行《诡秘之主》创作者大赛，而正在进行的第二届大赛，无论是参与规模、风格多样性、完成度和质量等，都已显出新气象。

例如，非遗传承人李松以潍坊风筝技艺，融合“诡秘”的白骨信使形象与龙头蜈蚣风筝，让传统文化与当代流行符号碰撞。设计达人不想当画家的leo，则致敬达芬奇，创作《塔罗会的最后晚餐》......

这些途径中，用户不仅是IP内容的消费者、体验者，更是共享IP运营果实与成就感的创造者、赋能者。这种深度的参与感，不仅极大提升了用户黏性与消费忠诚度，更将IP与粉丝的关系从单向传播升维为共同体。而这，恰恰是《诡秘之主》IP价值得以持续裂变、生生不息的根本所在。

IP能见性带来的商业动能

在今天，无论是新锐IP冲击国际顶流，还是经典IP巩固自身地位，提升公共能见性已成为不可回避的核心议题。

这一命题的重要性在于：公共能见性不仅决定了IP触达受众的广度，更是撬动商业价值裂变的关键杠杆。当一个IP从核心粉丝圈层走向大众视野，它获得的不仅是眼球的聚集，更是文化影响力的扩散与商业价值的倍增。

以中国市场为例，从《哈利·波特》X野兽派的主题香氛，到“宝可梦”与一汽大众的特典卡牌；从CHIIKAWA的喜茶主题门店，到Hello Kitty的好利来的“黑皮甜心”蛋糕。情感化、场景化的IP开发，让虚拟故事经由高频的衣、食、行、娱，成为人们真实可感的一部分。

今年，6月《诡秘之主》动画播出，无论是对IP还是对粉丝，都是一个关键节点。那如何让改编红利最大化？诡秘运营选择协调多业态共同爆发，这一策略不仅实现了商业回报，更重要的是通过系统地提升公共能见性，为IP的长期发展构建了更广阔的受众基础。

比如，在《诡秘之主》动画还未上映前，阅文好物就推出卡牌、动画定制周边等新品，并在热播期携手40多家授权和品牌客户，推出周边新品。

又比如8月，阅文与《王者荣耀》共同启动“国创内容战略合作计划”，《诡秘之主》作为阅文旗下首个合作IP，联动了五位游戏英雄的皮肤，还未来得及在动画中出现的的角色，也能在游戏中大展身手——这也是首次有顶级网文IP，与《王者荣耀》达成合作。

《诡秘之主》×《王者荣耀》联动周边

所以从夏天开始，一个典型的“诡秘”粉丝，基本已经可以生活在灰雾世界了：看完动画不过瘾？无缝切入王者峡谷，让愚者版元歌成就五连绝世；沉迷有害身体，运动保持健康？正好，消耗一节《诡秘之主》与乐刻的联名课程，连驱车到健身房，都有诡秘专属的高德地图导航包，为你指引“好运的道路”；去逛美术馆？中国动漫博物馆里，动画手稿等您欣赏；参与社交活动？小红书Redland上，北大陆恭候偶遇......

不知不觉间，“诡秘”世界似乎真的降临在三次元了，于粉丝，称得上是“今天也是和愚者共同生活的一天”；于IP，则是一次升华。

用户不是每时每刻都在看小说看动画，路人也不是总能刷到对愚者的安利，而多场景的联动部署，则会带来IP渗透率、扩张性和用户心智的沉淀——当“诡秘”从可消费的“商品”，进阶为可感知、可参与的“生活氛围”，那它本身就在人们高频、刚性的生活场景中，悄然完成文化与情感的无声触达。

这也表示，在未来，《诡秘之主》将孕育越来越多的商业机遇：它指向触及优质年轻客群的高效通道、以及由“被看见”带来的认同感与话题度。这一优势直接转化为实实在在的商业兑现能力。无论是内容改编还是品牌联名，都能借助其成熟的IP生态与忠实的用户基础，享受由公共可见性支撑的变现红利。

故事还在上演，《诡秘之主》的动画系列已规划“十余年七部”。明年，它在南美、德国等国家和地区，也会有出版类内容面市。此外，游戏、全球线下活动等也在路上，一切正在向更值得期待的方向发展。

如今，中国的IP产业已经在世界范围内铺开摊子：除了传统的影视游戏，潮玩、跨界、文旅等新的红利正在发酵，而如《诡秘之主》这样，起步即世界的IP运营，则是一种大趋势下的隔空共鸣：一代中国的IP从业者于此交汇，为后来者提供了路标与方向，也在全球青年文化生态里，插上中国的锚点和“可见性”。